Focus del mese: avviare i processi.

📅 Ricordi il report di gennaio? Ti ho raccontato di come avviene la pianificazione di inizio anno per le nostre aziende e i nostri brand.

Puoi leggere il report di gennaio qui.

🖖🏻 Dopo il lavoro di pianificazione fatto nel primo mese dell’anno, in cui abbiamo strutturato il Team e definito una timeline, siamo passati alla prima fase di esecuzione del lavoro.

Questo vuol dire che in febbraio abbiamo avviato i processi: la sequenza di azioni necessarie a portare a termine i progetti che abbiamo in programma per quest’anno. 

➡️  Adesso voglio mostrarti più da vicino quali sono questi processi e come sono strutturati.

“But, Michael… un altro mese senza lanci?!”

Sure! Why not? 🙂

⭐ Per quest’anno avevamo deciso di dedicare i primi mesi a un insieme di operazioni che non portano un ritorno economico immediato e diretto, ma produrranno enormi risultati sul lungo periodo.

☕ Come detto a gennaio, le entrate ricorrenti ci permettono di mantenere un buon bilancio: anche nei mesi in cui le vendite sono più lente, possiamo coprire le spese ed essere in attivo, senza andare in perdita e senza “correre dietro alle sales”.

🤩 Oltre alle entrate ricorrenti, aver fatto un grande lavoro di branding ci garantisce un buon flusso di vendite in organico (in altre parole: non siamo MAI a vendite zero, perché le persone ci chiedono i nostri prodotti anche quando non li proponiamo!)

Grazie a queste entrate, in febbraio abbiamo potuto focalizzarci sui processi e sulla formazione del nostro team, che ci porteranno un enorme ritorno nel lungo periodo

Indipendenza del Team: i brainstorming settimanali.

💼 Ti ho già parlato della differenza che fa per un imprenditore lavorare on the business piuttosto che in the business.

Il nostro lavoro di quest’anno è focalizzato sulla definizione dei brand: brand Alice, brand Michael, brand Ritualmente. 

🛠️ Questa grande operazione di branding richiede una social media strategy per curare la nostra presenza sui canali, e quindi la produzione di molti contenuti. 

The truth is: è difficile poter scalare un’azienda, se sei impegnato a fare tutto il lavoro di un freelance, producendo e pubblicando in prima persona ogni singolo contenuto per ogni singolo canale.

👉🏻 Il processo per fare il salto di qualità è: mettere il tuo team in condizione di lavorare con la massima autonomia possibile.

La nostra strategia per farlo è stata: fissare un appuntamento settimanale per il brainstorming, generalmente di lunedì mattina.

🚀 Una volta generate tutte le idee, e suddivise le task di editing e pubblicazione, è diventato molto più veloce e comodo per me produrre i contenuti che richiedono la mia diretta presenza.

Le operazioni del mese di Febbraio

Oltre a ottimizzare l’operatività in sé, a febbraio abbiamo:

➡️ portato avanti i lavori per il sito michaelcarbone.online. Qualche ritardo nei lavori ha poi fatto slittare l’uscita da febbraio a marzo;

➡️ iniziato a postare con frequenza quotidiana sui canali Instagram e TikTok del brand Michael;

➡️ avviato i lavori per il lancio del corso “Oggi Mangio Mindful” che è poi avvenuto a Marzo;

➡️ continuato a curare il brand Alice attraverso i canali social, il podcast e la creazione del nuovo sito web;

➡️ enorme lavoro nel “dietro le quinte” per Ritualmente... per ora è ancora “top secret”, ma nei prossimi mesi prometto che svelerò tutto!!.

🔢 Detto questo, vediamo com’è andata con i numeri.

🤝 Come lo scorso mese, visto che non abbiamo fatto grande marketing, lead generation o investimenti particolari, il nostro investimento principale è stato sui collaboratori.

Ci teniamo a garantire alle persone che lavorano con noi dei compensi tra i più alti del settore, specialmente considerando le dimensioni dell'azienda, insieme a un ottimo welfare, flessibilità e benefit generosi.

(Vuoi unirti al team? La nostra squadra è sempre in crescita! Puoi vedere le posizioni aperte qui).

Per il resto, in un business digitale come il nostro, non ci sono tanti costi fissi prestabiliti. 

😻 Questo è super positivo per qualcuno che vuole aprire un business simile perché anche se sei agli inizi, puoi avere un buon margine di profitto sin dal principio.

È anche un po’ il motivo per cui ho scelto di condividere i report: il lordo delle vendite non basta a calcolare i ricavi - è solo un piccolo pezzo del puzzle.

Quindi, occhio a chi ti parla dei propri enormi fatturati… senza mai menzionare i costi! 😊